Projekteinsätze und -erfahrungen (Auszüge)

Unter   Dokumente&Links     finden Sie meinen vollständigen CV in der Langfassung als auch in der Kurzfassung.


Test Management und Systemintegrationstest dabag , bayrisches Staatsministerium der Justiz  – 04/2020 – aktuell


Alle Länder der Bundesrepublik Deutschland entwickeln gemeinsam ein System für ein datenbankgestütztes Grundbuch , das über das Internet erreichbar ist. Das Ziel ist ein Programm, dass alle Grundbücher der Länder in “voll strukturierter Form” und alle Transaktionen unterstützt, . Mit dem Projekt sollen die bestehenden elektronischen Grundbücher der Länder gegen ein zentrales System ausgetauscht werden. Das neue System soll auch dem Bürger helfen. So erleichtert eine geänderte Darstellungsform die Lesbarkeit von Grundbucheintragungen.

Als Testmanager des Auftraggebers habe ich das gesamte Testmanagement verantwortet und das verteilte Testteam geleitet.

Testmanagement

  • Testkoordination, Testplanung und – steuerung für die Teststufen Meilensteinprüfung (MSP), Abnahmetest
  • Aufgabenplanung (WBS)
  • Resourcenplanung und -management
  • Teststrategie, Testkonzeption, Testplanung
  • Planung, Koordination, Organisation und Überwachung der Testvorbereitungsaktivitäten
  • Planung, Koordination, Organisation und Überwachung der Testdurchführung
  • Testdokumentation, Testauswertung, Testreporting
  • Berichtswesen, Statusberichte, Kommunikation
  • Fehler.- und Problemmanagement
  • Risikomanagement
  • Anwendung und Umsetzung des etablierten Testumgebungs- und Testdatenmanagementkonzeptes

Folgende Rollen habe ich im Projekt wahrgenommen

  • Testmanager

Die technische Projektumgebung besteht aus

  • Client Java-Technologien
  • Datenbank (Oracle, SQL-Server)
  • OS (Windows, Linux
  • IBM Rational Suite (RDNG, RTC, RQM)
  • Altlassian Confluence, Jira

 



TestmanagemenT und Systemintegrationstest MES , ThyssenKrupp Steel Europe – Manufactoring – 07/2018 – 12/2019


Im Rahmen eines Migrations.- und Umstellungsprojektes eines hostbasierten MES Systems hin zu einer java-basierten Anwendung verantwortete ich die Testaktivitäten und das Testmanagement mit den Aufgaben

  • Testfallerstellung
  • Testdurchführung
  • Fehler.- und Problemmanagement
  • Testkoordination
  • Teststrategie, Testkonzeption, Testumgebungsmanagement, Testdatenmanagement, Testplanung und Teststeuerung
  • Leitung Testteam (3 Personen)
  • Erstellung Testberichte/Testabschlussbericht
  • management-gerechte Aufbereitung des Gesamtstatus und Fortschritts Testing

Folgende Rollen habe ich im Projekt wahrgenommen

  • Test Analytiker, Test Designer
  • Testdurchführung und -auswertung
  • Testkoordinator

Die technische Projektumgebung bestand aus

  • Microsoft Sharepoint
  • Altlassian Confluence, Jira und Testmanagement for Jira
  • Java RCP Client
  • Datenbank Oracle



 

Test ManagemenT und Sytemintegrationstest  HLS , Deutsche Post DHL – Logistik – 07/2016 – 06/2018

Das Paketgeschäft in Deutschland verzeichnet seit Jahren ein starkes Wachstum sowie kontinuierlich steigende Kundenanforderungen, wie beispielsweise spätere Abholzeitfenster oder gewünschte Laufzeitverbesserungen. Das erforderte Verbesserungen im Paket-Produktionsprozess. Ein besonderes Themengebiet zur Effizienzsteigerung von Produktionsprozessen stellt das „Hoflogistiksystem“ HLS dar. Es unterstützt die Steuerung und Dokumentation der Ein- und Ausfahrtsprozesse, der Rangierfahrten und steuert die Belegung der Stellplätze und Tore innerhalb der Paketzentren.

Innerhalb des Entwicklungsteam verantwortete ich folgende Aufgaben:

  • Testfallerstellung
  • Testdurchführung
  • Fehler.- und Problemmanagement
  • Testkoordination
  • Teststrategie, Testkonzeption, Testumgebungsmanagement, Testdatenmanagement, Testplanung und Teststeuerung
  • Leitung Testteam (6 Personen)
  • Erstellung Testberichte/Testabschlussbericht
  • management-gerechte Aufbereitung des Gesamtstatus und Fortschritts Testing

Folgende Rollen habe ich im Projekt wahrgenommen

  • Testanalyst, Testdesigner
  • Testdurchführung und -auswertung
  • Testkoordinator

Die technische Projektumgebung bestand  aus

  • Java-Technologien. JBoss Applikationsserver
  • Datenbanken(Oracle)
  • Mobile-Endgeräte (Windows-CE)
  • Internet-Technologien unter besonderer Berücksichtigung von Sicherheitsanforderungen (Verschlüsselung)
  • verteilte Applikationen (SOA-Architektur)
  • Testseitig – HP ALM, fachspezifikationsseitig – Altlassian Jira/Confluence



Test Factory, Transition/Transformation Management, HSDG - 05/2012 – 12/2013

GLOBE (Global Logistics Organization Business Environment) ist eine vollintegrierte Applikation, die als Basis für den gesamten Geschäftsbetrieb des Kunden dient. Sie kombiniert und ersetzt unterschiedliche Altsysteme, in dem Masterdaten einmalig eingegeben und gespeichert werden.

Im Rahmen des Aufbaus der Testfactory GLOBE  verantwortete ich die Transition und Transformation der bestehenden Testorganisation hin zu einer servicebasierten Testfactory von ca. 40 Kollegen onsite und offshore. 

Zu meinen Aufgaben und Verantwortungen gehörten:

  • Transitionmanagement
  • Transitionplanung und -steuerung
  • Management Reporting sowie die Transition Streams
  • Infrastruktur- und Administration
  • Knowledgemanagement
  • Ressourcemanagement
  • Governance und Kommunikation
  • Transformationmanagement
  • Transformationplanung und -steuerung
  • Managementreporting sowie die Transformationstreams
  • Servicekatalog Definition
  • SLA/KPI Definition und SLA Reporting
  • Definition und Pilotierung eines Continuous Improvement Prozesses
  • Definition eines servicebasierten Festpreismodell (STP)
  • Governance und Kommunikation

Folgende Rollen habe ich im Projekt wahrgenommen

  • Transition.-/Transformationmanager

Die technische Projektumgebung bestand aus

  • Entwicklungsseitig - J2EE, Web/AJAX, Oracle DB , EAI/EMS, TIBCO Middleware
  • Testseitig – HP ALM, Opensource Testautomation Framework auf Basis von JUnit, Log4J, Aludra, Selenium, JMeter



 Test Factory , international Deutsche Post DHL – 07/2011 – 04/2012

Das System ZORA ist die Frontend-Applikation für sämtliche Filialen der Postdienstleisters. Die Applikation ist in über 9000 Filialen mit insgesamt über 20.000 Frontends installliert. Mit ZORA sind vom Verkauf einer einfachen Briefmarke, über Massensendungen bis hin zu Bankgeschäften alle Vorgänge einer Filiale abgebildet. ZORA greift dabei auf mehrere Backends zu und steht in Kommunikation mit Umsystemen, wie z.B. den Systemen für Bankgeschäfte. Der Gesamtintegrationstest (GIT) ist der fachliche Test unter Einbeziehung der Umsysteme, mit dem eine Freigabe für den Produktiveinsatz in der Fläche verbunden ist.
Ich habe die Testfactory von bis zu 35 Kollegen als Service Delivery Manager und Testmanager geleitet und folgende Aufgaben wahrgenommen und verantwortet:

  • Servicemanagement
  • SLA Management und Reporting
  • Kapazitäts- und Ressourcenplanung
  • Kostenplanung
  • Prozess- und Serviceverbesserung (Continuous Improvement Process)
  • Scope Planung, Teststrategie, Testkonzeption, Testumgebungsmanagement, Testplanung und Teststeuerung für ca. 20 Systemtest und Gesamtintegrationstest von Neuentwicklungen.

Die technische Projektumgebung bestand aus

  • Entwicklungsseitig - MS SQL Server, MS BizTalk Server, MS Virtual Server / Virtual PC, .Net
  • Testseitig – HP ALM, HP WinRunner



SAP Sizing, Commerzbank - SAP Platform Preparation (Lasttest SAP Classic) – 03/2009 – 12/2009


Bedingt durch den Merger mit der Dresdener Bank erfolgte eine Überprüfung (Sizing) der SAP Plattform bzgl. der Anforderungen – Volumen, Durchsatz, Parallele User, Zeitverhalten, Ressourcenauslastung durch einen Last.- und Performancetest für ca. 2000 zu simulierende parallele Anwender und ca. 50 Batchjobs.
Ich verantwortete als Testkoordinator die Konzeption und Durchführung der Tests mit den Schwerpunkten

  • Geschäftsprozessanalyse, Teststrategie, Testkonzeption, Testplanung und Teststeuerung,
  • Koordination des Testumgebungsaufbaus
  • Konzeption Last.- und Performance Engineering
  • Implementierung und Durchführung von Last.- und Performancetest, Auswertung, Reporting  incl. Testdatenmanagement/-konzeption,
  • Erstellung eines Monitoring Konzeptes und dessen Ausführung
  • Kapazitäts- und Ressourcenplanung,
  • Führung eines Testteams von 5 Performance Testanalysten

Folgende Rollen habe ich im Projekt wahrgenommen

  • Testanalyst, Testdesigner
  • Testdurchführung und –auswertung
  • Testkoordinator

Die technische Projektumgebung bestand aus

  • Entwicklungsseitig – SAP-Basis, SAP HR, SAP BW
  • Testseitig – HP ALM, HP LoadRunner



DTAG SIT, Deutsche Telekom AG  - SIT OM – 01/2007 – 02/2009

Für die Deutsche Telekom AG wurde im Rahmen eines übergreifenden Systemintegrationstest Ordermanagements Customer betriebliche Tests für ca. 150 Applikationen und 9 Releases im Rahmen eines mehrjährigen Programms und Service durchgeführt.
Ich habe in meiner Rolle als Testkoordinator Serviceteam „Performance Engineering“

  • die Teamleitung und –koordination
  • die Koordination der verschiedenen Teilprojekte im Rahmen eines Releases
  • das SLA Management und Reporting
  • die Kapazitäts- und Ressourcenplanung,
  • die Konzeption Last.- und Performance Engineering
  • die Durchführung von Last.- und Performancetest
  • die Erstellung der Teststrategie, Testkonzeption, Testplanung, das Testumgebungsmanagement, Testdatenmanagement/-konzeption, sowie die Teststeuerung, Testanalyse und das Testreporting im Rahmen der Gesamtintegrationstest

verantwortet.
Folgende Rollen habe ich im Projekt wahrgenommen

  • Testanalyst, Testdesigner
  • Testdurchführung und –auswertung
  • Testkoordinator

Ich habe dabei ein Team von 7 auf 35 Testanalysten und 6 Teams verteilt über Deutschland, Ungarn und Indien aufgebaut und geführt.
Die technische Projektumgebung bestand aus

  • Entwicklungsseitig – multi-basierte Umgebungen
  • Testseitig – T-Systems Test Workbench, HP LoadRunner, Borland SilkPerformer