Kundenportfolio


Bayrisches Staatsministerium der Justiz  - Öffentliche Verwaltung (4 Jahre) 

Das Projekt „Entwicklung eines bundeseinheitlichen Datenbankgrundbuchs“ ist ein gemeinsames Projekt aller 16 Bundesländer. Die strategische Ausrichtung des Programms wird durch den Projektlenkungsausschuss bestimmt, dem neben Bayern die Länder Hessen, Niedersachsen und Nordrhein-Westfalen angehören; Bayern hat den Vorsitz des Projektlenkungsausschusses inne und vor allem koordinierende Funktion. Im Projekt verantwortete ich die Testaktivitäten und das Testmanagement mit den Aufgaben Testplanung, Testkonzeption, Testfallerstellung, Testdurchführung, Testreporting sowie Testumgebungsmanagement und Testdatenmanagement.


Thyssen-Krupp Steel Europe - Stahlproduktion (1,5 Jahre)
Im Rahmen eines Migrations.- und Umstellungsprojektes eines hostbasierten MES Systems hin zu einer java-basierten Anwendung auf Basis von MES Promise verantwortete ich die Testaktivitäten und das Testmanagement mit den Aufgaben Testplanung, Testkonzeption, Testfallerstellung, Testdurchführung, Testreporting sowie Testumgebungsmanagement und Testdatenmanagement.


Deutsche Post DHL - Logistk (3 Jahre) 

Im Rahmen des Projekts HLS (Hoflogistiksystem) habe ich als Testkoordinator und Testanalyst Verantwortung und Aufgaben in den Themen Testplanung, Testkonzeption, Testfallspezifikation, Testdurchführung und Testreporting übernommen.
Im Rahmen des Projekts ZORA (Zukunftorientierte Retail Anwendung) war ich im Rahmen des Gesamtintegrationstest (GIT) verantwortlich für Test und die Abnahme (TuA). Ich habe die Testfactory von bis zu 35 Kollegen als Service Delivery Manager mit den Schwerpunkten Servicemanagement, Testmanagement und Testumgebungsmanagement geleitet.


HSDG (Hamburg Süd Dampfschiffahrtsgesellschaft - Logistik (2 Jahre) 

Im Rahmen des Aufbaus der Testfactory GLOBE verantwortete ich die Transition und Transformation der bestehenden Test-organisation hin zu einer servicebasierten Testfactory von ca. 40 Kollegen onsite und offshore mit den Schwerpunkten, Servicemanagement – Transition.-/ Transformationmanagement.


Commerzbank - Banking (1 Jahr) 

Bedingt durch den Merger mit der Dresdener Bank erfolgte eine Überprüfung (Sizing) der SAP Plattform. Ich verantwortete als Testkoordinator und Test Analyst die Konzeption, Spezifikation und Durchführung der Tests.


Munich Re (MRe) - Rückversicherung (1/2 Jahr) 

Aus einem Innovationsworkshop (Umstellung des Entwicklungs- und Testprozesses von traditioneller Vorgehensweise (Wasserfall) hin zu einer agilen Vorgehensweise) entstand ein Projekt mit dem Projektziel, innerhalb der Testfactory die vorhandenen Regressionstestfälle (ca. 5.000) an dem Geschäftsrisiko auszurichten, bestehende Geschäftsprozesse neu zu hinterfragen und eine ausreichende Testabdeckung sowie die Nachverfolgbarkeit im HP QC (ALM) sicherzustellen.
Ich habe als Prozessberater die Aufgabe übernommen den Prozess zu definieren, abzustimmen und den Rollout zu initiieren, d.h. mit ausgewählten Projekten zu pilotieren.


Deutsche Telekom AG Telekommunikation (7 Jahre) 

Für die Deutsche Telekom AG wurde im Rahmen eines Systemintegrationstest funktionale/ betriebliche Tests durchgeführt. Ich war als Testkoordinator und Senior Tester für die Konzeption, Testfallerstellung und Testdurchführung von Systemintegrations/ Performancetest sowie Funktionstest verantwortlich.


Deutsche Bahn - Logistik (1/2 Jahr) 

Für die IT Tochter der Deutschen Bahn AG DB Systel wurden Performance Engineering Maßnahmen für Kernanwendungen wie Trassenportal (TPN), Rechnerunterstütze Trassen und Fahrplankonstruktion (RUT-K), Gesamte Fahrplandatenhaltung Zug (GFD-Z) und Elektronischer Buchfahrplan Online (EON) konzipiert und durchgeführt.